第三届DVB+OTT融合创新研讨会暨首届智能网关与数字家庭发展论坛”于6月12日、13日两天移师广州市亚洲国际大酒店举行。本届会议，除与全国各地的广电同仁共同研讨DVB+OTT的融合创新发展之路之外，还将对智能网关技术与数字家庭领域进行深入探讨。

　　在12日上午的DVB+OTT融合创新研讨会上，广东省广播电视网络股份有限公司的徐江山做了题为《OTT背景下广电网络的对策》的演讲，他表示对于广电BOSS改造的重点，应该是以数字电视业务、宽带业务、VOD业务、OTT业务以及其他增殖业务的捆绑，融合销售、客户的分级管理以及以及区分管理。

图为：广东省广播电视网络股份有限公司徐江山

　　 以下为演讲实录：

　　各位领导、各位嘉宾，上午好。

　　我今天给大家报告的题目，就是OTT环境下的行业对策，主要从四个方面报告，首先看一下当下的最新的资讯，第二个我想从咱们去年的CES和今年的美国的新技术，来看看我们整个行业的新的技术发展，从这样的资讯和技术发展，我们在试图来探讨一下广电网络在技术层面和在业务层面应对OTT的挑战。

　　首先就是我们来看一下全球支持OTT的设备的出货量，前面的数字我不说了，我们就说一下对于明年的预计量会达到7.311台，这是一个什么概念呢，就是包括小孩和老人，全球的地球人每十个人里面就有一个智能的设备，另外一方面就是我们从2014中国首份的智能大屏的媒介报告里面得到，智能电视现在的渗透率已经达到了56%，这个数字不可怕，可怕的是我们原来一直忽略的智能电视的激活率和用户的活跃率大幅提升，我们原来觉得用户买电视回去，还是接着广电的机顶盒看，其实不然，活跃度是50%，这个数据是非常令我们警醒的数据。

　　刚才我们南方新传媒的林总也谈到，他是利用整个大数据来分析用户的行为喜好，来进行非常针对化的信息的推送，还有每个月的7.99美元的低廉的价格，另外是非常丰富的可能是过气的节目，还有它投资原创剧的生产，所以促进整个用户数的提升。我们要重点关注一下电信，刚才杨主任也提到，整个IPTV的发展不尽人意，电信现在在宽带中国的背景下，它需要一个雄厚的产品，所以它又转向了OTT，4月18日，中国电信推出了OTT的套餐，花360元可以看两年的互联网套餐，这个就是整个电信也在拥抱OTT。还有一个天翼视讯和华为，优酷土豆的悦盒的首秀，其实电信推这款产品的目的，也是在于它推它的宽带，悦盒上有一个一键极速的功能，通过这个模式电信来推它的宽带，当然它还有一些比较经验的功能，比方说优酷的丰富的内容，还有一个关键值得一提是电视上的游戏，狂野飙车，这个是它独家拥有的，还有华为有的电视会议的功能，所以这款产品在京东的销售两天的时间超过100万台，另外是芒果盒子来势汹汹，其实芒果的举动是带着它丰富的内容资源，还有整个的硬件的298，我们广东省网的中层以上的干部在办公室里都安装了，它有丰富的直播项目，还有几十万条的点播内容，视频网站上的内容上没有任何的广告，我曾经问过一家视频网站的负责人，我说像这样的是你们合作的在推呢，还是芒果单方面的行为，这个不好说，他也没有评论，所以就在这样的一种情况下，芒果TV它也是获得了非常巨大的收获，在京东商城上。

　　还有一个方面，我们现在一些盒子，就是OTT的盒子也开始支持4K了，我们整个广电基于原来的单核的机顶盒的话，是很难与互联网电视的盒子竞争的，当然就是这样是我们感受到的是来自于互联网视频OTT的竞争的含义，我们也有一些好消息，刚才张健董事长也提到，在5月24日我们期待的国网成立了，国网是因为三网融合而生的，但是我们也期待在这样的基础上，国网能够帮助我们地网突破互联网和移动互联网时代的挑战，来带给我们一个很大的发展契机。

　　还有一个消息，Netflix已经向Comcast支付了网络使用费，这个之前他们在联邦上诉法院的败诉案，实际上是网络运营商和互联网公司就这个智能管道与网络中立的两个原则的博弈，现在看起来智能管道暂时占了上风，这个消息对于我们有些运营商来说是一个利好，就是我们要始终如一的坚持管道的这样的打造，管道是有价值的，管道不是说无限制的提供流量开放的，特别是智能管道的功能是有价值的，还有一个消息就是美国Comcast在两个季度实现了用户的增长，这个数据是有意义的，一直以来受互联网的冲击，特别是Comcast为的视频用户也都一直在流失，从去年的最后一个季度到今年的第一个季度视频用户在提升，特别是今年提升了2.4万用户，这个数据是有指标意义的，在于它提供的流媒体的平台，就是把电视从大屏推到小屏的策略的成功，所以这个对于我们中国的运营商在应对OTT的背景下有很强的借鉴。

　　还有一个消息，最近美国电影协会要求禁止迅雷美国电影的非法下载，我们围绕着的这种视频行业的生态链，应该会更加的健康，对于广电行业来说，一直立足于正版运营的运营商来说是一种保护，是一种利好，所以从这个来说也有利好的消息，我们看到这样的竞争的消息之后，我们再看看技术的发展。

　　首先从去年的美国评出的十大有限网络关键技术，这里面提到的几项技术，第一个视频家庭智能网关，现在实际上在我们一些先进的有前瞻性的网络公司，已经在积极的规划和部署，还有我们整个的Wifi网络的部署，有线和无线网络的融合，也是在我们像歌华、广东省网这样的运营商，都是在这样的一个规划和建设，还有一个是我们整个的宽带接收网，以及融合的接入技术，这个对于整个今后实施宽带战略和宽带提速是有非常重要的意义的。第二个新技术就是我们都知道，下一代的视频编码技术，已经在去年的1月25日颁布，它的效率比上一代的效率提升将近44%，当然有的数据说是50%，这里面就是这个技术目前在各个方面都已经成熟，无论是从这样的头端到终端，正在成熟之中，咱们国家也是同一天，总局在厦门召开了推广会，在会上王市长也在说，我们的AVS库的标准，就是同比于H.265的标准，草案已经完成，王市长也说目前在征求意见，所以下一代的视频编码技术是一个非常重要的机会，4K、8K的技术无论从终端到头端，整个这样一些展会上来看，整个设备的供应链也成熟之中，按照咱们总局的预测，整个下一代的视频编码及4K和8K的产业链应该是在2017年或者2018年成熟，得到大规模的应用。

　　整个有线网络是朝着全IP化方向迁移，无论头端还是网络，还是终端设备的上，这也是下一部分我们要强调的，我们在技术的选择上，有线网络要面向宽带化、移动化，我们在技术体系上必须要及早规划和改变的。一云多屏和三屏互动的技术，众多的运营商已经有多种解决方案了，这套系统不光对于内容的提存，不光来源于传统的内容，也可以对于互联网的内容提供支持，对于CBA的部署上也是一套，对于终端的支持上无论是广电传统的机顶盒，还是我们的IP的，无论是固定的盒子还是智能的终端设备都支持，特别值得一提的是它有统一的管理，对于内容的管理、绘画的管理，连接的管理，以及包括一些认证和原数据的管理，用户和业务的管理，这个是有一套统一的系统来管理，我们叫多业务融合平台，实际上是融合我们现在需要重点关注的，融合我们DVB的管理。

　　新一代的有线电视网关芯片，这里以博通的BCM1445为例，它是4核的，20K的，支持四路本地转码，可以实现超过一个G的宽带上网，这个芯片是一个智能网关的芯片，到底能解决什么样的业务场景呢，就是智能网关它是把广电的广播网络的带宽的广播的优势，以及我们广播入户的优势利用起来，然后在家庭内把把DVB的结构终结，我们转换成IP的信号，这样的话对于家庭的无论是大屏电视还是众多的小屏电视，能够进行全覆盖，也可以对这些无线入口进行抢占，实际上这是广电对下一步阵地的占领的重要举措。

　　另外一个值得重点强调的趋势，就是在于美国的有线运营商，对于整个Cable Wifi极端重视，目前整个有线运营商在全美部署了25万个Cable Wifi，并且是美国今年的绝对主题，在主题报告会上，都认为整个Cable Wifi的网络对于今后的发展至关重要。

　　我们看到的就是这样一些行业信息和这样一些新技术的发展趋势之后，我们回到我们这样的网络建设方面，我们的网络就是需要适应这样一个互联网的发展，就是要跨媒体、跨网络、跨终端，怎么样实现这三个跨，我们要围绕两个全局，紧抓两个重点，第一个我们传统意义上说的新业务的支持，融合业务的支持，包括一些OSS的支持，这个我们要重视，另外一方面我们对于整个前端的认识和打造，对于增殖业务的统一的能力，平台的打造上，这是一个非常重要的方面，并且要融合我们的传统的DVB视频，第二个全局始终如一的继续加强我们的广电网络的建设，我们要持续不断的进行双向化改造，提升网络的指标，坚持无线和有线的发展策略，这样的话来提升我们的网络的支撑能力。两个重点要加强我们的内容合作，同时要部署智能终端，一个是DVB+OTT的这样一种融合创新的智能终端，另外一个是OTT的终端不光是实体终端，我们更多重视广电的智能终端的OTT的概念。

　　说到引入互联网内容，在座的也有很多互联网公司，站在有线运营商的角度，我们希望能跟互联网视频公司能够有一个契约的关系，能够引进这样的互联网内容，来为有线电视使用，这一点希望得到互联网公司的积极响应，当然互联网内容的积极聚合，我们从两个方面聚合，首先对于媒体内容的聚合，第二个是对于原数据的聚合，对于这些内容聚合之后，当然在内部对于这些媒体数据和原数据进行重新的这样一个调整，纳入刚才所说的有线电视数据的统一平台，像有线电视网络的传统的DVB平台，以及传统的我们新的OTT的平台进行分发。

　　第二个方面就是刚才提到的有线电视网络需要重视全镜像IP视频平台，有线电视网络需要构建全IP化的技术体系架构，包含运营支撑，认证体系，全镜像化的IP视频平台，CDN、网络及终端体系，以适应网络及业务的IP化趋势，全镜像的IP视频平台包含目前有线网络所有的直播、时移及点播内容，并且要与现有的基于IPQAM的NGOD系统在后台管理能力上要融合。

　　这样一个平台，整个前端的云化能力的打造上，我们规划的目标是要统一设备的认证，统一内容，统一对于产品的管理，统一这个会话的管理，统一资源的管理，统一运营支撑的系统，统一呈现的管理，这是一种融合的网络体系架构。

　　对于整个有线电视运营商的在这种平台的牵手过程，第一步我们对于内容的统一管理，统一原数据的管理，就是统一媒资平台，来向两个传统的平台进行分化，第二个阶段才是对于会话能力的合并，所以这是一个艰巨的工作。

　　说完了云平台，我们可能又回到网络，网络的话我们还是要建立宽带智能立体的下一代有线电视网络，这个我就一句话概括了，建立有线和无线一体化的例题网络，实际上对于无线Wifi的网络的部署，大家有一个疑问，商业模式在哪里，实际上我想无非是从这样三个方面，第一个就是说我们跟政府的无线城市结合起来，第二个我们有线运营商还是要把宽带业务作为自己的主营业务，通过这样的无线网络的建设，实际上对宽带业务的联系增加，实际上对于视频用户的联系增加，第三个方面对于我们整个商业网点的部署和占领。这个方面实际上还是要把无线网络的建设，我们要把它当做战略性的投入来进行。

　　有限网络公司需要以开放的心态面对OTT，以适应业务互联网化，应用化的需要，一方面开发具有有线电视特色的APP应用，实现朱英业务的全面互联网化和移动化，并与传统平台实现业务捆绑和业务互动，实现业务在不同屏幕中间的跨屏转移，实现电视无处不在的经营理念，稳固传统平台的用户，实现向移动互联网领域的渗透，扩大有线电视业务的覆盖面。

　　除了传统意义上的强调说多业务融合的支撑之后，以及对于我们整个OSS运营支撑能力之后，那么对于广电BOSS改造的重点，应该是以数字电视业务、宽带业务、VOD业务、OTT业务以及其他增殖业务的捆绑，融合销售、客户的分级管理以及以及区分管理。

　　在业务层面，我这里只能说是抛砖引玉，因为站在技术工作者的角度，我觉得万变不离其宗，广电运营商还是要强化自己的优势，强化食品专家的地位，多层次、多维度的发展高清电视用户，第一个引入更加丰富的高清视频内容，让用户畅享高清视频盛宴。第二个方面我们要始终如一的提升平台的稳定性，页面逻辑性、响应快速性，内容呈现性方面提升用户体验，第三部署超清电视UHDV，第四是降低用户使用的门槛，第五是推出优惠包年业务包，免租机费用，提升业务订购率。

　　另外一方面就是有线运营商在移动互联网化、宽带化的时刻，我们还是要通过高清宽带等等策略，来加强宽带产品的竞争力，这里面首先要注意一个定位问题，在当下广电运营商普遍认为宽带业务是一个赔钱的买卖，但是这个所以要解决一个定位问题，宽带问题必须要定位于广电的战略和主营业务，第二个是加强与宽带出口提供商的战略合作，第三个加强宽带内容建设，第四高清与宽带捆绑，提供内宽外窄差异化竞争产品，第五个宽带提速，树立广电主流宽带运营商地位，我们不能跟长城宽带或者小的宽带在一起，我们必须要树立广电运营商的主流宽带提供者之一的品牌和形象。第六个加强网络投入，扩展网络带宽。最后一个加强无线网络的建设。

　　第三个方面在业务方面，我们要强化与互联网视频的合作，打造健康双赢的商业模式，通过视频聚合、IDC建设等方式，引进互联网视频内容，有线运营商为运营主体提升有线宽带、高清互动及内网OTT的竞争力。DVB直播+OTT点播+广电宽带，协商APP业务入口，联合打通产业下游，联合运营、抢占宽带。后续的还有更多的策略，对于直播+OTT的点播这种方式，对于非广电宽带的用户，毕竟是大头，这个方面的策略到底是怎么样，实际上广电运营商也很纠结，这一块发展之后实际上是广电运营商只是有一个直播了，我们今后智能直播了，这一块就是我现在对不对，大家更多的要探讨，我相信很多的有线运营商很纠结的地方，也希望借助今天的讨论会，对这样的模式有更多的讨论。

　　最后我想借习主席在人大闭幕致辞上的一句话，功崇惟志、业广惟勤，我相信我们有线电视的运营商在这种OTT的背景下，一定会迎来这样一个转型和升级的机遇，谢谢大家。